HR là viết tắt của Human Resources, được trình bày theo cách này vì có hai từ ở số nhiều. Thuật ngữ này là một phần của thuật ngữ trong thế giới kinh doanh và bắt nguồn từ tiếng Anh, cụ thể là từ Human Resources.
Từ viết tắt RRHH tương ứng với bộ phận của một công ty được giao nhiệm vụ quản lý các nhân sự thuộc bộ phận đó.
Các nhiệm vụ vốn có đối với lĩnh vực này là: lựa chọn công nhân, thăng chức và đào tạo họ, cũng như các quy trình tổ chức khác nhau. Tất cả điều này với mục đích tối ưu hóa năng suất của một công ty.
Mặc dù sản phẩm hoặc dịch vụ mà một đơn vị quản lý là quan trọng, nhưng hầu hết các công ty đều thống nhất nhấn mạnh đến yếu tố con người. Do đó, các công cụ được thiết lập để đánh giá tất cả các thông số là một phần của sự năng động của nguồn nhân lực.
5 Chức năng chiến lược của Nhân sự
Bắt đầu từ nguyên tắc rằng những người tạo nên một công ty là động cơ và là tài sản chính của cùng một công ty, có năm khía cạnh thiết yếu:
1- Cái gốc của nhân sự, biết cách phỏng vấn và lựa chọn
Lựa chọn nhân sự đại diện cho cốt lõi chiến lược của một công ty. Đó là một quá trình phức tạp hơn so với cái nhìn đầu tiên. Nó không phải là việc lựa chọn những cá nhân có sơ yếu lý lịch tốt nhất mà còn với một loạt các phẩm chất cá nhân, mà phải được hiểu đúng trong bất kỳ quá trình tuyển chọn nào.
2- Đạt được một môi trường làm việc dễ chịu
Môi trường làm việc nó phải được chăm sóc về mọi mặt. Những người làm việc hài lòng sẽ sản xuất nhiều hơn và tốt hơn, vì vậy cần phải thiết lập các động lực tích cực giữa các nhân viên (khuyến khích, làm việc nhóm, hòa giải công việc và cuộc sống cá nhân, v.v.).
3- Biết cách thể hiện động lực
Tổ chức các công việc phải đi kèm với một yếu tố then chốt: động lực. Bỏ qua khía cạnh này là làm suy yếu tiềm năng của một công ty.
4- Một tổ chức giữa các bộ phận khác nhau
Mặc dù mỗi bộ phận đều có những chức năng nhất định và cần có cấu trúc thứ bậc, thuận tiện để khuyến khích sự tham gia của mọi người lao động. Đó là về việc thiết lập các cách để ý kiến của mỗi nhân viên có thể được coi trọng. Khuyến khích sự tham gia thúc đẩy sự tham gia của mỗi thành viên vào hành động tập thể.
5- Phân tích tình huống, để tối ưu hóa và sửa chữa những gì bạn đang làm sai
Cần đánh giá những việc đã làm để biết cách sửa chữa. Việc đánh giá không nên được hiểu như một kỳ thi mà là một nhiệt kế để đo các khía cạnh khác nhau của HR.
