Khái niệm được đề cập được sử dụng rộng rãi ở nơi làm việc để chỉ định công ty hoặc khu vực hoặc bộ phận trong một công ty giải quyết độc quyền về việc lựa chọn nhân sự và việc tuyển dụng tiếp theo của họ , sau khi nó đã được chọn trong số những người nộp đơn cho các vị trí còn trống, hoặc các vị trí công việc mới.
Khu vực trong một công ty hoặc công ty chỉ dành riêng cho việc bầu chọn nhân sự để lấp đầy các vị trí trống
Cần lưu ý rằng lựa chọn này chỉ có thể được triển khai bởi một cá nhân hoặc không được triển khai bởi một văn phòng bao gồm một số chuyên gia, nói chung, điều này phụ thuộc vào quy mô của công ty, ví dụ, các công ty lớn thường có loại khu vực này, hoặc cũng ủy thác công việc này cho các công ty chuyên trách nhiệm vụ này.
Sau đó, tình huống cuối cùng này là phổ biến nhất ở các công ty lớn và quan trọng có sự di chuyển liên tục của nhân viên và, ví dụ, yêu cầu một bộ phận liên tục làm việc về vấn đề này.
Liên hệ bằng thông báo trên báo chí đồ họa hoặc trên internet
Trong khi đó, trong những trường hợp công ty nhỏ hơn, các thông báo với các yêu cầu thường được công bố thông qua báo chí đồ họa, trên các trang rao vặt phổ biến, mặc dù, với sự phát triển của internet, chúng ta phải nói rằng những thông báo này đã trở nên lỗi thời. là Phần lớn quá trình này đã được chuyển sang internet, nơi các trang web khác nhau cung cấp dịch vụ đăng thông báo tuyển dụng, cộng với địa chỉ liên hệ tương ứng, để ứng viên có thể liên hệ trực tiếp với công ty đang tìm kiếm hồ sơ như của bạn.
Mặt khác, các trang này có khả năng đăng ký dữ liệu cá nhân và chương trình giảng dạy để nhận thông báo kịp thời về các tìm kiếm liên quan đến hồ sơ của bạn.
Trong khi đó, như đã chỉ ra ở trên, sự phân bổ chính mà khu vực nguồn nhân lực hoặc người tận tâm với nó sẽ có là sự lựa chọn nhân sự.
Quy trình lựa chọn như thế nào
Lựa chọn nhân sự nó là hành động, hoạt động đó, mà bộ phận nhân sự sẽ triển khai và bao gồm việc lựa chọn, tuân theo các thông số và điều kiện nhất định, những người phù hợp nhất để chiếm một vị trí hoặc một vị trí trống trong công ty.
Trong một số trường hợp, ngoài các yêu cầu mà người ứng tuyển cho một vị trí phải đáp ứng, có thể xảy ra trường hợp các chuyên gia dành riêng cho việc lựa chọn nhân sự chịu trách nhiệm đào tạo hoặc giáo dục về một số khía cạnh cho họ.
Nhưng tất nhiên, có một bước trước khi điều này và đó là việc lựa chọn một số ứng viên để xác định ai trong số họ là người tốt nhất.
Hiện nay, thông thường người tìm việc sẽ gửi sơ yếu lý lịch đến các cơ quan tuyển dụng hoặc trực tiếp đến các công ty, bộ phận tuyển dụng này.
Những người chịu trách nhiệm về lĩnh vực này, đang nộp hồ sơ mà họ nhận được dựa trên hoạt động nghề nghiệp, v.v., trong khi, khi có yêu cầu, chương trình giảng dạy sẽ được xem xét để sau đó có thể trích dẫn những ứng viên đáp ứng các điều kiện tốt nhất cho vị trí cần chiếm.
Do đó, điều cần thiết là chương trình giảng dạy này chỉ rõ các nghiên cứu được thực hiện, có thể là trường đại học, các khóa học, ngôn ngữ, kỹ năng đặc biệt, kinh nghiệm chuyên môn, thông tin liên hệ cá nhân và ảnh cá nhân.
Để biết chắc một người có thể đảm nhận một vị trí hay một vị trí trống, những người phụ trách tuyển chọn nhân sự sử dụng nhiều công cụ và phương pháp khác nhau, trong đó nổi bật là: phỏng vấn cá nhân, kiểm tra kiến thức về một số khía cạnh cơ bản thông qua các bài thực hành và bài kiểm tra cụ thể, chẳng hạn như: kỹ năng máy tính, ngôn ngữ, bài kiểm tra tâm lý, trong số những bài kiểm tra khác.
Kiểm tra năng khiếu, kiến thức và tâm lý
Khi một ứng viên nói để xử lý điều này hoặc kiến thức đó, năng khiếu phải chứng thực nó, nếu được yêu cầu, ví dụ, nếu công việc yêu cầu như một điều kiện không có dấu bằng mà anh ta biết tiếng Bồ Đào Nha, ứng viên chắc chắn sẽ phải trải qua một bài kiểm tra về vấn đề này. để kiểm tra xem nó có thực sự xử lý được không.
Khía cạnh tâm lý của một nhân viên cũng quan trọng như sự phù hợp của anh ta vì mặc dù anh ta thực hiện rất tốt vai trò của mình, nhưng nếu nhân viên đó có thái độ thù địch với đồng nghiệp của mình, điều đó chắc chắn sẽ sinh ra bất hòa và không khí làm việc không tốt về lâu dài sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của công ty.
Mục tiêu chính khi lựa chọn nhân sự của một công ty là họ phải phù hợp nhất có thể về những gì họ sẽ được giao để làm để tối đa hóa hiệu quả hoạt động của công ty.
Chỉ thông qua các chuyên gia, nhân viên có năng lực, một công ty mới có thể cất cánh và trở thành một chuẩn mực trong lĩnh vực của mình.
