Quản lý có thể được hiểu theo hai cách cơ bản và trọng tâm: là một trong các bộ phận hoặc bộ phận của công ty, tổ chức hoặc tổ chức, hoặc là hoạt động quản lý và thực hiện công việc của tổ chức và lập kế hoạch trong bất kỳ loại không gian nào (mặc dù chủ yếu được sử dụng đối với lĩnh vực chuyên môn). Cùng với các thuật ngữ khác, từ quản lý ngày nay được liên kết chặt chẽ với nơi làm việc và kinh doanh vì nó liên quan cụ thể đến việc sở hữu thái độ và năng lực nhằm đạt được kết quả thích hợp cho hoạt động của một cơ quan hoặc tổ chức.
Như đã thảo luận ở đây, thuật ngữ quản lý có hai cách sử dụng chính. Khi nói về quản lý với tư cách là một bộ phận hoặc phòng ban của công ty (nó cũng có thể được gọi là ban quản lý), tham chiếu đến hoạt động quản lý hoặc áp dụng tất cả các loại kỹ thuật và phương pháp có thể tổ chức hoạt động của một tổ chức. Thông thường, ban quản lý chịu trách nhiệm điều phối các bộ phận khác nhau mà mình phụ trách, để có thể có sự liên lạc năng động và phù hợp giữa chúng. Nhiều khi, các chủ đề chung của một ban lãnh đạo liên quan đến việc thiết kế và ủy quyền các dự án, làm việc trong khu vực nhân sự, điều phối tài chính, lựa chọn và áp dụng các phương pháp làm việc, duy trì sự lãnh đạo tốt, v.v.
Mặt khác, thuật ngữ quản lý được áp dụng để mô tả chính xác loại hoạt động này hơn là để chỉ một bộ phận của công ty. Để trở thành một nhà quản lý hoặc tổng giám đốc, một người phải có một số kỹ năng nhất định có thể được điều chỉnh ở mức độ lớn hơn hoặc thấp hơn trong từng tình huống cụ thể, nhưng nhìn chung là khá giống nhau. Trong số đó, chúng tôi nhận thấy ngoại hình đẹp, đối xử tôn trọng với đồng nghiệp, thái độ lãnh đạo và hướng dẫn, quyền hạn và sự nghiêm túc, trong số những người khác. Tất cả những đặc điểm này có xu hướng tạo điều kiện thuận lợi cho việc tạo ra không gian làm việc phù hợp, trong đó các nhà quản lý có thể tìm thấy kết quả tốt hơn cho các yêu cầu và đề xuất của họ.
