Các tâm lý nó là một khoa học có thể được áp dụng cho các lĩnh vực khác nhau. Tâm lý học không chỉ có thể được áp dụng cho mọi người theo cách riêng lẻ như nó xảy ra khi một bệnh nhân đến tư vấn của một nhà tâm lý học, mà tâm lý học cũng có thể được áp dụng cho các tổ chức được tạo thành từ con người. Tâm lý học tổ chức hoặc tâm lý học công việc nghiên cứu chính xác các hành vi thói quen của người lao động trong các công ty, các vai trò mà họ có thể thực hiện và xung đột phổ biến trong môi trường làm việc.
Tầm quan trọng của tâm lý học tổ chức
Các tâm lý áp dụng cho công việc và tổ chức là rất quan trọng vì ngoài thực tế là một công ty được thúc đẩy bởi các yếu tố kinh tế (đây là trường hợp doanh nghiệp có lãi), trong mỗi công ty còn có các vấn đề về con người, chẳng hạn như xung đột giao tiếp, vấn đề giữa các cá nhân, thiếu lãnh đạo , thiếu tinh thần đồng đội, đấu tranh cái tôi ... Tâm lý học tổ chức cũng cho thấy rằng sự vận hành tối ưu của một đội Làm việc là một quá trình phức tạp vì mỗi người có một câu chuyện riêng.
Và để một tổ chức hoạt động tốt, mỗi thành viên của tổ chức đó phải cảm thấy hài lòng về bản thân và được phát triển toàn diện. Chỉ cần một yếu tố của hệ thống xung đột là đủ để sự khó chịu có thể ảnh hưởng đến các thành viên còn lại trong nhóm.
Phân tích từng mảnh ghép tạo nên một công ty
Tâm lý tổ chức Nó nghiên cứu sâu về chức năng của người lao động và mối quan hệ của anh ta với hệ thống mà anh ta là một bộ phận, tức là anh ta có tính đến sự tương tác liên tục này. Rõ ràng, một công ty được cấu trúc theo một hệ thống phân cấp tầng lớp với mục đích thiết lập sự chuyên môn hóa các nhiệm vụ, sự phối hợp trong đội và một đơn đặt hàng cụ thể. Tất cả các lớp của kim tự tháp đều quan trọng như nhau vì chúng phục vụ cho một chức năng.
Mỗi thành viên của hệ thống phải biết rất rõ vai trò của họ và điều chỉnh cho phù hợp với những kỳ vọng mà hệ thống đã đặt vào họ. Ngược lại, khi nó không đạt được điều kiện của nó, các cuộc đấu tranh nội bộ diễn ra trong hệ thống, xung đột tìm cách giải quyết.
Biết làm việc vì lợi ích chung, gạt chủ nghĩa cá nhân sang một bên
Một trong những chìa khóa cho sự vận hành đúng đắn của một tổ chức là bắt đầu từ tiền đề cơ bản rằng lợi ích chung là trên lợi ích cá nhân. Vì vậy, thành công có chung nhưng thất bại cũng có. Nghĩ đến lợi ích chung làm giảm bớt mọi ích kỷ và mọi ham muốn phản kháng. Thái độ cản trở sự phối hợp đúng đắn trong một nhóm làm việc, trong đó luôn phải có một người lãnh đạo chỉ đạo một cách tối ưu.
