Các Chuỗi công việc Bao gồm sản xuất hàng hóa từ việc lắp ráp các phần khác nhau sẽ được hợp nhất khi chúng đi qua các trung tâm làm việc nhất định, trong đó mỗi công nhân sẽ thực hiện một nhiệm vụ cụ thể.
Cần lưu ý rằng công việc chuỗi dựa trên hai vấn đề, một mặt, kết hợp chuyên môn hóa và mặt khác phân công lao động, đến quá trình sản xuất.
Các công việc nối tiếp, hay còn được gọi là sản xuất dây chuyền, sản xuất hàng loạt hoặc sản xuất trong cuellar, được sinh ra vào thế kỷ XIX, kèm theo một hình thức tổ chức công việc, như đã nêu ở trên, trong đó mỗi công nhân sẽ được giao một chức năng cụ thể và chuyên biệt của tài sản và điều đó cũng sẽ được thực hiện trên các máy móc được phát triển cho các mục đích đó.
Sản xuất chuỗi khả thi nhờ vào cái được gọi là các yếu tố nhân quả, là những thứ cuối cùng sẽ làm tăng giá trị cho quá trình sản xuất.
Trong khi đó, những yếu tố nhân quả này sẽ là những gì đồng ý để có được một sản phẩm và đây là: cá nhân (Họ cung cấp công việc và các mối quan hệ kinh tế và xã hội giữa người lao động, trong công ty, giữa các công ty và với cộng đồng, họ cũng sẽ yêu cầu đào tạo liên tục), cơ sở hạ tầng vật lý (Cái gọi là tài sản cố định của một công ty, chẳng hạn như máy móc được sử dụng trong quá trình sản xuất và tòa nhà mà công ty vận hành, là những tài sản sẽ cung cấp năng lượng cho các quá trình trong công ty. Chúng yêu cầu được bảo trì liên tục) , vật liệu (chẳng hạn như đầu vào sẽ được đưa vào quy trình sản xuất. Chúng sẽ yêu cầu lưu trữ tạm thời), phương pháp (gắn liền với công nghệ sẽ chịu trách nhiệm về những đóng góp sáng tạo khi nói đến việc cải tiến sản xuất của công ty, chẳng hạn như: các quy tắc, quy định, thủ tục, hồ sơ và hướng dẫn) và vài (các giao dịch giữa các thành phần khác nhau của chuỗi và những thành phần khác cần thiết để vận hành tốt như hỗ trợ hậu cần, hỗ trợ tài chính và mối quan hệ với khách hàng).
Nhờ việc triển khai hệ thống, giảm đáng kể thời gian sản xuất hàng hóa, một tình huống cũng sẽ có tác động trực tiếp đến giảm giá hàng hóa trong câu hỏi.
