Chiến lược là một tập hợp các hành động sẽ được thực hiện trong một bối cảnh nhất định với mục tiêu đạt được mục tiêu đề ra.
Miễn là tôi đã nói với bạn, một chiến lược nó là hợp lý để được áp dụng và cần thiết trong các lĩnh vực khác nhau, chẳng hạn như quân sự và kinh doanh, chỉ là một vài trong số những điều phổ biến và thông dụng nhất đối với chúng ta.
Trong lĩnh vực quân sự thuần túy, chiến lược được hiểu là nghệ thuật, tất nhiên một số ít thích thú, chỉ đạo các hoạt động quân sự trong một cuộc đối đầu vũ trang và tất nhiên, đưa chúng đến thành quả để đạt được chiến thắng mà trong trường hợp này, quân đội, phần cuối của chiến lược được chờ đợi từ lâu. Người phụ trách hoạt động quân sự phải đảm nhận, như một bộ phận không thể thiếu của chiến lược, việc lập kế hoạch và chỉ đạo chiến dịch chiến tranh, cũng như việc bố trí và di chuyển các lực lượng của chính mình, cả trong lĩnh vực của mình và và điều quan trọng nhất, trong lãnh thổ của kẻ thù, thường là địa hình nguy hiểm nhất và dễ bị tấn công nếu không có kế hoạch tốt về vấn đề này. Và cùng với chiến thuật và hậu cần, chiến lược được cho là một trong ba chân kiềng tạo nên nghệ thuật chiến tranh. Thực tế này đã được công nhận từ thời xa xưa, có lẽ người Phương Đông đã tận dụng nó ở dạng đáng chú ý nhất. Do đó, người Trung Quốc và Nghệ thuật chiến tranhMặt khác, người Ả Rập với chiến lược mở rộng địa lý và văn hóa trong suốt thời Trung cổ, mặt khác, là những biểu tượng mạnh mẽ về tầm quan trọng của chiến lược trong việc triển khai quân sự từ thời cổ đại. Hiện tại, chiến lược hiểu tình báo và phản gián là những hiện tượng tất yếu, nhất là trong phạm vi của các cường quốc địa chính trị.
Và mặt khác, trong lĩnh vực kinh doanh, những gì các công ty thường thực hiện để đạt được hiệu quả mục tiêu và mục đích của họ, được gọi là Kế hoạch chiến lược, không gì khác hơn là một tài liệu chính thức do chính công ty phát hành, thông qua đó, các nhà quản lý của công ty, sẽ định hình chiến lược mà họ sẽ tuân theo trong ngắn hạn, vì lý do này, một kế hoạch kiểu này có giá trị hữu ích. tối đa khoảng 5 năm. Ở cấp độ tài chính, chiến lược liên quan đến việc sử dụng các nguồn lực sẵn có trong các khoản đầu tư khác nhau để cố gắng tăng cổ phiếu kinh doanh trong bối cảnh rủi ro thấp nhất có thể. Mặt khác, tại nơi làm việc, chiến lược cho phép nguồn nhân lực có lợi nhuận tốt hơn, liên quan đến sản xuất của nhân viên và hiệu suất tối ưu của họ.
Nhưng chiến lược, Ngoài việc cần thiết trong những trường hợp này như chúng tôi đã giải thích, nó cũng rất cần thiết cho một trò chơiCho dù đây là một trò chơi dạng bàn chẳng hạn như cờ vua, trong đó trí thông minh và chiến lược đi đôi với nhau. Với cùng dòng suy nghĩ này, những khái niệm này được áp dụng trong một trò chơi đồng đội, chẳng hạn như bóng đá, ngoài việc triển khai thể lực, việc thực hiện một chiến thuật, nói chung và luôn nằm trong tay của huấn luyện viên, để giành chiến thắng phù hợp. Đặc biệt, trong môn thể thao này, chiến lược thường có liên quan nhiều hơn là sự phù hợp, vì một sự sắp xếp đúng đắn trên sân chơi sẽ giúp các đội thậm chí yếu hơn dễ dàng đạt được chiến thắng trước các đội có trình độ kỹ thuật và thể lực thấp hơn. Vì vậy, một chiến lược quan tâm đến bóng và triển khai phòng ngự đầy đủ đã cho phép các đội có ít năng lực tấn công đạt được kết quả hòa hoặc thậm chí chiến thắng trên các sân chơi cực kỳ khó khăn và chống lại các đội có sức mạnh lịch sử. Sự tương đồng giữa chiến lược quân sự và chiến lược được áp dụng trong một trò chơi bóng đá đã dẫn đến việc áp dụng biệt danh hoặc biệt hiệu cho các cầu thủ rõ ràng có nguồn gốc từ biệt ngữ của dân quân ("thống chế", "đấu sĩ" hoặc, bao hàm và thẳng thừng , "chiến lược gia" ...)
