Phong cách quản lý là kiểu lãnh đạo do một nhà lãnh đạo đảm nhận vai trò thông báo cho nhân viên về những gì họ phải làm và cách họ nên làm trong công việc hàng ngày tại văn phòng. Đó là phong cách mà người lãnh đạo chỉ đạo nhân viên thông qua quyền hạn của mình.
Người lãnh đạo quản lý thực hiện quyền hạn của mình thông qua các chỉ dẫn rõ ràng, mạnh mẽ và trực tiếp. Xác định nhiệm vụ của từng nhân viên. Kiểu nhà lãnh đạo này đánh giá cao tài năng của người lao động khi họ cố gắng nâng cao tài năng của từng người trong số họ.
Phong cách lãnh đạo là gì
Đó là một phong cách khác với phong cách của người lãnh đạo có sự tham gia của người lãnh đạo đó là tăng cường sự tham gia của người lao động vào quá trình ra quyết định vì nhiều quyết định được đưa ra theo nhóm thông qua sự đồng thuận và thương lượng. Có nghĩa là, kiểu nhà lãnh đạo này rất coi trọng quyết định của nhân viên về những vấn đề ảnh hưởng đến nhóm.
Một hàm ý cũng được đánh giá cao bởi người lãnh đạo tham vấn, người tham khảo quan điểm của các thành viên trong nhóm về một số vấn đề nhất định để cân nhắc rõ ràng hơn về một vấn đề trước khi đưa ra quyết định.
Các phong cách quản lý khác nhau cho thấy những cách khác nhau để thực hiện vai trò hướng dẫn của một nhóm làm việc, nghĩa là trở thành tài liệu tham khảo cho các thành viên khác trong nhóm. Về bản chất, không phù hợp khi nói rằng một kiểu lãnh đạo tốt hơn kiểu khác nhưng mỗi phong cách đều có điểm mạnh và điểm yếu.
Khi nào nên thực hành phong cách quản lý
Trong phong cách quản lý, nhà lãnh đạo đảm nhận vai trò chính bằng cách giải thích cho mỗi nhân viên biết nhiệm vụ nào anh ta phải thực hiện, kế hoạch hành động nào anh ta phải áp dụng, khi nào anh ta phải thực hiện nhiệm vụ này và ở đâu. Hướng dẫn rõ ràng, đơn giản và trực tiếp.
Từ những gì đã nói, có thể suy ra rằng đó là phong cách phù hợp nhất khi một thành viên mới gia nhập công ty và đã đến lúc thông báo cho họ về công việc họ phải thực hiện để tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình thích nghi của họ. Đây cũng là một phương pháp hiệu quả để cung cấp thông tin đầy đủ cho các chuyên gia tài năng, những người cho thấy sự bất an nào đó trong vị trí công việc của họ.
