Một nhóm là một nhóm những người đến với nhau để đạt được một mục tiêu chung. Một ví dụ minh họa và cụ thể về một đội là các đội bóng đá, có giá trị dư thừa, có mục đích liên minh của họ là đạt được một trong những chức vô địch mà họ tranh chấp. Các cầu thủ của cùng một tổ chức thể thao sẽ làm việc như một đội và thành lập một đội để đạt được mục tiêu của họ.
Vì vậy, tính năng đặc trưng của một nhóm sẽ là đạt được mục đích mà họ tham gia và từ đó cũng dẫn đến việc bất kỳ nhóm nào tự nó không phải là một nhóm, đây có thể là trường hợp của một nhóm bạn bè, tức là họ. được tạo thành từ một nhóm nhưng họ không giữ để đạt được bất kỳ mục đích nào cùng nhau, mà chỉ đơn giản là sự đồng cảm, tình cảm, tình yêu gắn kết họ chứ không phải mục đích thương mại hay thể thao như trường hợp của nhóm mà chúng tôi lấy làm ví dụ.
Nhưng làm việc theo nhóm và một nhóm làm việc không giống nhau, mặc dù trong trường hợp chúng tôi sử dụng làm ví dụ, đây là hai vấn đề nhất thiết sẽ đi đôi với nhau. Bởi vì nhóm làm việc là tập hợp những người được phân công, theo các kỹ năng và năng lực cụ thể của họ, để đáp ứng một mục tiêu nhất định theo lệnh của người điều phối. Ở đây các cầu thủ bóng đá là những người thực hiện nhiệm vụ nhờ khả năng của họ với trái bóng và giám đốc kỹ thuật là người đóng vai trò điều phối nhóm này.
Và làm việc theo nhóm là các chiến lược, thủ tục và phương pháp mà nhóm sẽ sử dụng để đạt được mục tiêu của mình. Ở đây chúng ta có thể thực hiện song song thông qua chiến thuật mà giám đốc kỹ thuật sẽ quyết định sử dụng và điều đó sẽ truyền đến các cầu thủ của mình để họ có thể nắm bắt nó trên sân thi đấu và có thể đạt được mục tiêu đầu tiên là giành chiến thắng trong trò chơi. .
Trong khi đó, trong lĩnh vực kinh doanh, vào cuối thế kỷ trước, nhiều nhà lý thuyết và học giả về vấn đề này đã phổ biến việc sử dụng khái niệm này và thúc đẩy các nhóm để mang lại hiệu quả và có thể thực hiện các mục tiêu và mục tiêu của một công ty. , bất kể là doanh nghiệp của bạn. Đối với "trường học" này, các đội thường được chỉ định nhiều nhất khi lãnh đạo và chỉ đạo các dự án quy mô lớn trong một công ty.
Để nhóm hoạt động tốt, cần có: một kênh giao tiếp tốt, môi trường hài hòa, trách nhiệm của các thành viên, lập kế hoạch và phối hợp, trong đó quan trọng nhất là.
