Người quản lý thuật ngữ được chỉ định là người trong một công ty hoặc tổ chức nhất định có trách nhiệm và nhiệm vụ hướng dẫn người khác, thực hiện và ra lệnh cũng như hoàn thành công việc để có thể tuân thủ một cách chắc chắn và đúng với mục tiêu và sứ mệnh. được thúc đẩy bởi tổ chức.
Mặc dù nhiệm vụ của nhà quản lý sẽ phụ thuộc phần lớn vào loại ngành và đặc điểm của bối cảnh mà nó hoạt động, các kỹ năng và trách nhiệm cơ bản của họ sẽ bao gồm những điều sau: nâng cao trạng thái công nghệ của công ty, đưa ra định hướng và hướng đi nhất định cho tổ chức, duy trì nó, luôn làm việc có lợi cho năng suất, thỏa mãn và duy trì mối quan hệ thân tình với nhân viên và thỏa mãn những mong muốn và nhu cầu mà tổ chức đòi hỏi cộng đồng trong đó tổ chức được chèn.
Tương tự như vậy và ngoài các trách nhiệm, một nhà quản lý, do vị trí điều hành thuần túy mà anh ta thực hiện, sẽ có một loạt các chức năng cụ thể mà anh ta và chỉ anh ta sẽ thực hiện trong công ty được đề cập ... việc thuê những người còn lại của các vị trí, của vị trí này hay vị trí khác Theo cách này, họ phải thông qua sự chấp thuận của họ, đánh giá hiệu suất và sự tuân thủ được thực hiện bởi các bộ phận còn lại mà tổ chức được phân chia, lập kế hoạch và phát triển các mục tiêu và mục tiêu cần đạt được. trung và ngắn hạn, cùng với các mục đích hàng năm thường được nêu ra vào đầu năm mới hoặc cuối năm, các dự báo gần đúng nhất có thể được thực hiện cho những mục đích này và trong nhiều trường hợp cũng sẽ phụ thuộc vào sự chấp thuận của một giai đoạn cao hơn giai đoạn tìm thấy người quản lý.
Từ mọi thứ chúng tôi đã đề cập ở trên, rõ ràng rằng, Để đạt được vị trí quản lý trong một tổ chức hoặc để duy trì nó, tùy từng trường hợp, người đó phải có ba loại kỹ năng: kỹ thuật, con người và khái niệm.
Năng lực đầu tiên có thể đạt được thông qua giáo dục chính quy hoặc thông qua kinh nghiệm và ngụ ý khả năng sử dụng kiến thức kỹ thuật, phương pháp, kỹ thuật và các phương tiện thích hợp nhất để thực hiện các nhiệm vụ nêu trên và năng lực phân tích để biến tất cả những điều này thành kết quả tích cực cho công ty trong mà nó hoạt động.
Khả năng của con người là thứ sẽ cho phép bạn hoạt động một cách tự nhiên và hiệu quả như một phần của nhóm, chẳng hạn như đạt được sự hợp tác của những người còn lại với mục đích và mục đích của bạn.
Và cuối cùng, khả năng khái niệm sẽ là khả năng cho phép bạn hình dung tổng thể công ty, với các thành phần của nó, mối quan hệ qua lại giữa chúng và suy nghĩ, nếu cần, những thay đổi sẽ ảnh hưởng đến hoạt động của nó như thế nào.
