Năng lực mà một người có và nhờ đó họ có thể ảnh hưởng đến nhóm thuộc về họ
Nó được chỉ định với thuật ngữ Lãnh đạo theo năng lực mà một người có và nhờ đó anh ta có thể ảnh hưởng đến nhóm thuộc về mình, hoặc một số công chúng trước khi thông điệp của anh ta được thể hiện và hướng dẫn. Tình huống lãnh đạo liên quan đến việc ảnh hưởng đến niềm tin, giá trị và hành động của người khác và cũng hỗ trợ họ làm việc với sự nhiệt tình trong việc đạt được các mục tiêu chung của nhóm mà họ thuộc về..
Bất cứ ai nắm giữ vai trò lãnh đạo trong một nhóm hoặc lĩnh vực sẽ phân biệt mình với những người đồng nghiệp còn lại vì họ có khả năng đưa ra quyết định đúng đắn và thuận tiện nhất cho vụ việc và điều đó sẽ cho phép họ đạt được mục tiêu chung.
Có nghĩa là, lãnh đạo cho phép chúng ta nhìn xa hơn cái bề ngoài, đó là có một tầm nhìn xa hơn cái nhìn thấy được và chính đặc điểm này cho phép chúng ta thực hiện vai trò lãnh đạo trong bất kỳ lĩnh vực nào.
Thực hiện chức năng điều hành trong một dự án một cách hiệu quả
Lãnh đạo là khả năng quyền lực chủ động trong bất kỳ vấn đề nào, quản lý, triệu tập, thúc đẩy, động viên, khuyến khích và đánh giá một nhóm hoặc đội, mà chính thức sẽ là việc thực hiện hoạt động điều hành của một dự án một cách hiệu quả và hiệu quả, cho dù nó tương ứng với cá nhân hoặc phạm vi quản lý hoặc thể chế của một công ty hoặc tổ chức.
Điều kiện cơ bản để thực hiện khả năng lãnh đạo: khả năng thuyết phục, ảnh hưởng đến người khác và sức lôi cuốn
Bất cứ khi nào có sự lãnh đạo thì sẽ có một nhà lãnh đạo, ai sẽ là cá nhân chịu trách nhiệm ảnh hưởng và thúc đẩy nhóm hoặc những người theo dõi nhóm đó. Mặc dù có một số điều kiện mà một nhà lãnh đạo phải đáp ứng để có thể chiếm được vị trí đặc quyền đó trong một nhóm hoặc một tổ chức, khả năng thuyết phục, ảnh hưởng đến người khác và sức lôi cuốn của họ sẽ được coi là những yếu tố quyết định khi đạt được mục tiêu ảnh hưởng. .
Các kiểu lãnh đạo
hiện hữu nhiều kiểu lãnh đạo khác nhauTrong khi đó, họ sẽ được xác định bởi ba vấn đề, một mặt, bởi tính hình thức trong lựa chọn của họ, mặt khác, bởi mối quan hệ được thiết lập giữa người lãnh đạo và những người đi theo và bởi loại ảnh hưởng của người lãnh đạo đối với những người mà anh ta. các lệnh.
Đối với hình thức trong sự lựa chọn của bạn, chúng tôi sẽ đáp ứng lãnh đạo chính thức (do tổ chức thành lập trước) và lãnh đạo không chính thức (nổi lên trong nhóm).
Theo câu hỏi thứ hai, chúng ta sẽ tìm thấy các loại sau: lãnh đạo độc tài (buộc các ý tưởng của anh ấy trong nhóm, không linh hoạt, thích ra lệnh và phá hủy khả năng sáng tạo của người khác), Lãnh đạo độc tài (Người lãnh đạo là người duy nhất đưa ra quyết định và tổ chức nhóm, anh ta không cần phải biện minh cho những quyết định của mình), lãnh đạo dân chủ (Người lãnh đạo đưa ra quyết định sau khi thảo luận với nhóm, người sẽ suy nghĩ và lựa chọn trong số các giải pháp thay thế do người lãnh đạo trình bày), sự lãnh đạo của gia đình (Anh ta đưa ra quyết định bằng cách trao phần thưởng và hình phạt cho những người theo dõi của mình tùy theo việc họ có tuân thủ các hướng dẫn hay không), lãnh đạo tự do bằng giấy thông hành (Nhóm trưởng giao quyền quyết định cho nhóm, các thành viên trong nhóm có toàn quyền quyết định).
Và theo kiểu ảnh hưởng của nhà lãnh đạo đối với cấp dưới của mình, phong cách lãnh đạo (các thành viên trong nhóm công nhận người lãnh đạo như vậy và như là người có thẩm quyền), lãnh đạo lôi cuốn (nhà lãnh đạo có khả năng sửa đổi các giá trị, niềm tin và thái độ của những người theo mình), lãnh đạo đích thực (người mà người lãnh đạo tập trung vào việc lãnh đạo bản thân trước), lãnh đạo bên (giữa những người cùng cấp bậc trong một tổ chức) và lãnh đạo trong công việc (trong phạm vi nơi làm việc).
Một công ty, một sản phẩm hoặc một lĩnh vực của nền kinh tế chiếm một vị trí vượt trội tuyệt đối
Mặt khác, khái niệm lãnh đạo thường được sử dụng khi chúng ta muốn chỉ ra rằng một công ty, một tổ chức, một sản phẩm hoặc một lĩnh vực của nền kinh tế chiếm một vị trí hoặc tình huống vượt trội tuyệt đối so với các đồng nghiệp của nó và bối cảnh mà họ hành động.
Ở cấp độ thương mại, giá trị được trao cho khái niệm này là rất cao bởi vì việc duy trì vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực thương mại hoặc trong một sản phẩm sẽ là chìa khóa thành công cho thương mại và kinh doanh. Bởi vì sản phẩm hoặc dịch vụ hàng đầu sẽ là sản phẩm có doanh số cao nhất và cũng là sản phẩm hoặc dịch vụ mà người tiêu dùng tiềm năng sẽ tiếp cận đầu tiên, tức là trước khi tiếp cận đối thủ cạnh tranh có cấp độ thấp hơn, và nếu có sẵn các nguồn lực cần thiết, người tiêu dùng sẽ luôn chọn cho lựa chọn hàng đầu và không phải cho một trong những lựa chọn ít được cân nhắc hơn.
Đây là lý do tại sao quảng cáo và tiếp thị nhằm mục đích tạo ra các thương hiệu và sản phẩm hàng đầu, bởi vì thành công thương mại rõ ràng là ở những vấn đề này.
Các chính sách và chiến lược ảnh hưởng đến việc đạt được vị trí lãnh đạo
Có vô số chiến lược và chính sách thương mại có thể được thực hiện để một công ty có thể tự đặt mình vào bước đầu tiên của sở thích của người tiêu dùng.
Tất nhiên, cung cấp một sản phẩm có chất lượng tuyệt vời về mọi mặt liên quan đến nó sẽ là giá trị lớn, nhưng không nghi ngờ gì nữa, nhiều khi mấu chốt nằm ở giá của sản phẩm. Những chiến lược quyết định đặt giá cả phải chăng mà không làm giảm chất lượng của sản phẩm thường đạt được vị trí dẫn đầu trong thị trường mà họ kinh doanh.
